Accompagner l’implantation d’un parc éolien en mer par une étude territoriale, touristique et sociétal.
6 mois
De collaboration avec le client
500 questionnaires
Administrés auprès de résidents et touristes
30 mesures
Identifiées pour favoriser l’acceptabilité et l’intégration territoriale du projet
Contexte
POINT DE DÉPART
Dans le cadre d’un appel d’offres public pour l’implantation d’un parc éolien en mer en Nouvelle-Aquitaine, un consortium d’entreprises avait besoin d’évaluer les impacts potentiels du projet sur le territoire, en particulier sur l’activité touristique, l’acceptabilité locale et les dynamiques économiques environnantes.
Après une première collaboration réussie sur un précédent appel d’offres, Qair a de nouveau sollicité ESCadrille afin de produire une étude approfondie, capable d’éclairer la prise de décision, d’anticiper les risques d’opposition et de renforcer la crédibilité du dossier présenté aux pouvoirs publics.
Enjeux
CE QU'IL FALLAIT RÉSOUDRE
L’enjeu principal était de traiter un sujet à la fois technique, territorial et sociétal : comment intégrer un projet d’énergie renouvelable d’envergure sans fragiliser l’équilibre touristique, économique et environnemental du littoral concerné.
ESCadrille devait donc produire une analyse suffisamment robuste pour objectiver les perceptions locales, identifier les zones de friction potentielles et proposer des mesures concrètes d’atténuation, tout en tenant compte des attentes des habitants, des touristes, des collectivités et des acteurs économiques du territoire.
Objectifs
Objectif 1
Établir un diagnostic territorial et touristique précis
Comprendre les dynamiques économiques, les habitudes de fréquentation, les spécificités locales et les stratégies d’aménagement des territoires concernés.
Objectif 2
Mesurer l’acceptabilité du projet auprès des publics concernés
Interroger les résidents et touristes afin d’identifier leurs perceptions, leurs attentes et leurs principales inquiétudes face au projet.
Objectif 3
Formuler des mesures concrètes et actionnables
Proposer des leviers d’atténuation, des partenariats et des actions opérationnelles pour favoriser l’intégration locale du parc éolien.
Matthias GLEIZE
Chef de projets éoliens offshores
Les grandes étapes du projet
Étape 1
Diagnostic territorial et analyse documentaire
ESCadrille a d’abord réalisé un état des lieux de la filière touristique en Nouvelle-Aquitaine, en analysant les dynamiques économiques, les flux touristiques, les stratégies d’aménagement du littoral et les initiatives locales en matière de tourisme durable.
Résultat
Une première cartographie claire des enjeux du territoire, permettant d’identifier les risques potentiels liés à l’implantation du parc et les thématiques à approfondir sur le terrain.
Étape 2
Enquête terrain et confrontation aux réalités locales
L’équipe a ensuite mené une enquête quantitative auprès de résidents et de touristes dans plusieurs villes du littoral, afin de mesurer leur perception du projet, leur niveau d’acceptation et leurs principales inquiétudes, notamment autour de l’impact visuel, des habitudes de vie et de l’attractivité touristique.
Résultat
500 questionnaires ont été administrés, permettant de faire émerger les principaux leviers d’acceptabilité et les freins à prendre en compte dans la stratégie d’intégration du projet.
Étape 3
Benchmark, recommandations et construction de mesures d’atténuation
ESCadrille a complété l’étude par un benchmark de parcs éoliens en mer existants, en France et à l’international, afin d’identifier les bonnes pratiques en matière d’intégration territoriale, de tourisme durable et de concertation locale. Des ateliers de travail ont ensuite permis de transformer ces enseignements en mesures concrètes.
Résultat
30 mesures ont été identifiées, 14 sélectionnées, 7 partenariats déclinés et 15 parties prenantes intégrées dans la réflexion, donnant au client une feuille de route opérationnelle pour renforcer l’acceptabilité du projet.
Résultats
L’étude a permis au client de disposer d’un dossier plus complet, structuré et argumenté pour répondre aux attentes de l’appel d’offres public. Au-delà de l’analyse, ESCadrille a fourni une véritable grille de lecture stratégique sur les impacts touristiques, économiques et sociaux du projet, ainsi que des mesures concrètes pour favoriser son intégration local
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