La Tribune : "La Junior-Entreprise améliore l'employabilité des étudiants sur le marché du travail"

Un contexte tendu pour l’emploi des jeunes

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L’article rappelle d’abord les chiffres publiés par l’INSEE : au quatrième trimestre 2025, le chômage des 15-24 ans atteint 21,5 %, soit son plus haut niveau depuis 2018. Dans le même temps, la baisse des aides à l’alternance aurait entraîné la destruction de 65 000 contrats en 2025.

Dans ce contexte, les Junior-Entreprises apparaissent comme une réponse complémentaire aux dispositifs existants. Depuis 57 ans, le mouvement permet à des étudiants de réaliser des missions de conseil pour des entreprises et institutions comme Doctolib, Hermès, SNCF, Thales ou encore Bpifrance. Plus de 4 000 missions ont été réalisées cette année par les structures du mouvement.

L’article insiste également sur le développement des Junior-Entreprises dans les universités. Comme l’explique Harishan Uthayakumar dans le papier, les cursus universitaires restent souvent très théoriques, et le modèle JE permet justement aux étudiants de confronter leurs acquis au terrain. Cette expérience améliore directement leur employabilité sur le marché du travail.

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Les Junior-Entreprises comme solution agile pour les entreprises

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L’article revient ensuite sur la place particulière des Junior-Entreprises dans le contexte économique actuel.

Face aux contraintes budgétaires et au besoin de réactivité des entreprises, les JE apportent une solution flexible, rapide et spécialisée. Les étudiants mobilisés sur les études bénéficient des enseignements les plus récents, notamment dans les domaines du numérique et de l’intelligence artificielle.

Le modèle JE est aussi présenté comme une alternative complémentaire à l’alternance. Les étudiants restent en formation initiale tout en développant une véritable expérience professionnelle valorisable. L’article rappelle toutefois que les deux dispositifs répondent à des logiques différentes et peuvent coexister.

Enfin, le fonctionnement économique des Junior-Entreprises est mis en avant : le mouvement repose majoritairement sur des ressources privées, notamment grâce aux entreprises partenaires et à l’activité des structures elles-mêmes, les subventions représentant une part minoritaire du financement.

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Une reconnaissance institutionnelle qui se renforce

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L’article souligne également la montée en puissance institutionnelle du mouvement.

Ces derniers mois, la CNJE a multiplié les échanges avec plusieurs ministères, notamment ceux du Travail, de l’Économie et de l’Enseignement supérieur, avec l’objectif de faire reconnaître davantage le modèle Junior-Entreprise comme outil d’insertion professionnelle et de développement économique.

Le papier revient aussi sur les liens historiques entre la CNJE et le Medef, partenaire du mouvement depuis une dizaine d’années, ainsi que sur les discussions autour du « CDI jeunes ».

Au-delà du débat politique, l’article met surtout en lumière une réalité : malgré les difficultés économiques, les jeunes restent fortement attirés par l’entrepreneuriat, l’autonomie et l’action concrète.

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L’article complet :
« Entre alternance et CDI jeunes, la Junior-Entreprise se fraye un chemin »
Publié le 13 février 2026 par Colombe Laferté.