Les talents de demain, aujourd'hui
Les Junior-Entrepreneurs sont des étudiants de Grandes Écoles et Universités engagés et investis, désireux de se professionnaliser avant la fin de leurs études en gérant leur Junior-Entreprise et en réalisant des projets pour des professionnels.
Notre histoire
1967
Première Junior-Entreprise de France
Produit français, les Junior-Entreprises (J.E.) sont nées au cœur des Ecoles de Commerce à la fin des années 1960. Les étudiants de l’ESSEC créent en 1967 la première Junior-Entreprise, à vocation pédagogique et non lucrative. Cette association doit permettre aux étudiants de l’école de mettre en pratique leurs enseignements, jugés trop théoriques.
1969
Création de la Confédération Nationale des Junior-Entreprises
Les 6 premières Junior-Entreprises existantes décident de s’unir et de créer la Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE). Elle a pour mission de fédérer et de développer le mouvement et de promouvoir la marque Junior-Entreprise.
1987
Remise du premier Prix d'Excellence
Le Prix d’Excellence est un prix organisé par la CNJE chaque année. Il récompense la meilleure Junior-Entreprise de l’année selon de nombreux critères évalués par un jury de professionnels. Cette année il fut remis par BNP Paribas, Alten, EY, Engie, Les Echos et le Comité d’Orientation Stratégique de la CNJE.
1992
Création de JADE par la CNJE
La CNJE, soucieuse de développer le concept de J.E. à l’international, décide en 1992 de créer JADE, la Confédération Européenne des Junior-Entreprises (Junior Association for Development in Europe). JADE rassemble aujourd’hui plus de 300 structures regroupées au sein de 11 confédérations.
2017
La CNJE peut bénéficier de la Taxe d'Apprentissage
L’expérience Junior-Entreprise est un réel complément de formation pour les étudiants et la CNJE oeuvre au quotidien pour l’insertion professionnelle des Junior-Entrepreneurs. Au même titre que les établissements d’enseignement supérieur, la CNJE peut désormais bénéficier de la taxe d’apprentissage.
Pour en savoir plus : taxeapprentissage@cnje.org
2019
Les Junior-Entreprises fêtent leurs 50 ans
Il y a 50 ans, les 6 premières Junior-Entreprises se réunissaient pour former le 1er mouvement associatif étudiant de France ! Ces 50 ans ce sont des milliers d’histoires, de clients accompagnés, de partenaires et surtout d’étudiants engagés auprès des professionnels.
Ils ont apprécié les J.E.
Alain Charmeau, ex-CEO de ArianeGroup
Nous travaillons de plus en plus avec des étudiants, des Junior- Entreprises, parce que vous nous apportez de nouvelles façons de travailler, de nouvelles compétences qui ne sont pas encore dans l’entreprise, mais également de la fraîcheur, la volonté, le dynamisme.
Jérôme CRUCIANI, Directeur Marketing d’AIRBUS INTERIORS SERVICES
ESCadrille a su mener une étude complexe auprès de 800 personnes dans 4 pays, s’appuyant sur son réseau de partenaires à l’étranger, afin de valider les business cases préalablement identifiés. Très disponible et faisant preuve d’adaptabilité, l’équipe d’ESCadrille a coordonné l’enquête de A à Z et permis de dégager des résultats essentiels dans la construction de nos objectifs de vente, tout en donnant des éléments tangibles à nos clients. Un vrai plus pour AIRBUS INTERIORS SERVICES.
José Salles, Directeur des Opérations de Technivue
« Nous avons été très satisfaits du travail réalisé par ETIC pour ce projet. Le chargé d’affaires a su nous écouter et nous accompagner durant tout le projet et a su s’adapter aux différents imprévus techniques rencontrés. ETIC a démontré un sérieux et un professionnalisme à la hauteur des objectifs et délais très courts de ce projet. »
Lucas Karmane, Dirigeant de Kozee
« Nos publics ont besoin de réassurance, on ne vend pas un produit ou un service quelconque Kozee, c’est d’abord de l’humain : il s’agit de trouver la personne qui va s’occuper de vos enfants, qui va passer du temps avec vos grands-parents. Il nous fallait pour cela une vitrine digitale sur-mesure. SEPEFREI nous a convaincu par sa disponibilité, sa rapidité d’exécution et un prix adapté. »
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Le mot de la présidente
Cette année encore, le Mouvement des Junior-Entreprises a permis à ses
25 000 étudiants de monter en compétences, en s’unissant autour de projets porteurs de sens.
Dans le cadre de la première année de la stratégie du Mouvement, la Stratégie 2024 a rassemblé l’intégralité des parties prenantes du Mouvement autour d’une vision commune : celle d’enrichir l’expérience Junior-Entreprise pour contribuer aux transformations de la société.
Cette année, l’équipe CNJE mais aussi chaque Junior-Entrepreneur a devant lui un océan d’opportunités – à nous de les saisir !
#Engagement
L’année une de la Stratégie 2024 a vu se réaliser d’importants projets pour la croissance du Mouvement. Dans un contexte particulier, l’équipe de la CNJE a impulsé de nouvelles dynamiques afin que chaque Junior-Entrepreneur puisse s’épanouir au sein de son engagement. Pour ce nouveau mandat, l’objectif est de continuer à toujours donner les clés à chacun des acteurs du Mouvement pour son développement, à la fois professionnel et personnel.
#Proactivité
Que serait le Mouvement des Junior-Entreprises sans ses Junior-Entrepreneurs ? Chaque année, ils s’engagent et travaillent pour donner du sens à leurs actions. Nous sommes unis autour de problématiques fédératrices et il nous faut continuer à nous investir pour construire le monde de demain. Chaque projet des Junior-Entreprises est une richesse qui fait avancer la société vers notre futur ; c’est à nous de le façonner.
#Dynamisme
Pour contribuer aux transformations de la société, ce qui constitue l’esprit Junior-Entrepreneur, nous relevons de nombreux défis. Ces défis rythment notre quotidien et nous permettent de faire un pas de plus dans le monde professionnel. L’enjeu est de mettre en lumière ces projets et de les valoriser au sein du Mouvement ainsi qu’auprès d’autres acteurs !
#Responsabilité
Depuis plus de 15 mois, la situation sanitaire a transformé nos pratiques et c’est l’intégralité de la vie du Mouvement qui en a subi les conséquences. La force de résilience et d’adaptation de tous les Junior-Entrepreneurs n’a pas fini d’être sollicitée. Il nous faut nous préparer à la fin de cette période en avançant vers un monde transformé.
Emilie Paris
Président 2021-2022
Nos références
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« Force est de constater qu'au fil des années, ces associations se sont considérablement professionnalisées. »
« Plutôt que de se tourner vers une entreprises spécialisée, pourquoi ne pas opter pour une solution beaucoup moins coûteuse et tout aussi efficace : les J.E. »
« L’intérêt pour une entreprise ? Bénéficier de l’expertise d’étudiants chevronnées qui apportent à la fois leurs compétences mais aussi un regard neuf sur la stratégie de l'entreprise. »
« Une expérience qui est très valorisée par les recruteurs pour les stages ou les premiers emplois. »
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